2019年，制造業(yè)如何搭上數(shù)字化轉型的快車？
在當今的數(shù)字化時代，“云大物移”正在深刻地影響每個人的生活方式與每個企業(yè)的運營方式。
許多制造企業(yè)也在大力探索數(shù)字化轉型道路，但是何謂數(shù)字化轉型?如何推進制造業(yè)數(shù)字化轉型?制造業(yè)數(shù)字化轉型有哪些可以借鑒的模式?
今天這篇文章，或許能夠給正在積極推進數(shù)字化轉型的制造企業(yè)帶來一定的啟示。
1何謂數(shù)字化轉型?
首先，關于“數(shù)字化”，有兩個相似但不相同的英文詞匯。一個是Digitization，指將模擬信息轉化為數(shù)字信息(例如將手工填寫的單據(jù)自動識別轉為數(shù)字信息);
另一個是Digitalization，指的是將數(shù)字技術融合到企業(yè)之中，深化應用各種業(yè)務軟件和物聯(lián)網(wǎng)等新興技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的決策分析，徹底變革企業(yè)的業(yè)務流程。
數(shù)字化轉型(Digital Transformation)指的是企業(yè)真正實現(xiàn)Digitalization的過程。隨著信息技術的發(fā)展，我們的生活就是數(shù)字化的過程，信息消費、打車、訂票、訂外賣……吃穿住用行都可以用數(shù)字化手段在線完成。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，計算和存儲能力的迅猛發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術的廣泛應用，以及工業(yè)軟件的不斷進化，數(shù)據(jù)的采集、存儲、傳輸、展現(xiàn)、分析與優(yōu)化都具備了良好的技術基礎。在這種背景下，制造業(yè)數(shù)字化轉型的浪潮勢不可擋。
制造企業(yè)推進數(shù)字化轉型是實現(xiàn)智能制造的基礎和必要條件。數(shù)字化和自動化是企業(yè)實現(xiàn)智能制造的兩大支柱，自動化系統(tǒng)要實現(xiàn)柔性，必須依賴數(shù)字化系統(tǒng)的支撐。
2制造企業(yè)如何推進數(shù)字化轉型?
制造企業(yè)推進數(shù)字化轉型，必須明確數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，制定數(shù)字化轉型規(guī)劃，然后實現(xiàn)規(guī)劃的落地。逐步完成數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀診斷、需求分析、流程梳理、整體框架設計和實施方案制定等過程。
第一步是評估數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀。
通過現(xiàn)狀評估，了解價值鏈各個環(huán)節(jié)應用數(shù)字技術的深度、廣度和應用效果，還存在哪些數(shù)字化技術應用的斷點，并對各個分支機構進行比較，與行業(yè)標桿進行對標，從而明確企業(yè)進行數(shù)字化轉型的基礎。
第二步是分析企業(yè)數(shù)字化轉型的機會與突破口。
通過企業(yè)內部調研與行業(yè)最佳實踐分析，結合行業(yè)的標準規(guī)范和合規(guī)性需求，梳理企業(yè)推進數(shù)字化轉型的需求，并根據(jù)重要度與可行性來確定企業(yè)推進數(shù)字化轉型的突破口。
第三步是明確企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的整體框架。
分析企業(yè)的業(yè)務流程在數(shù)字化轉型過程中應當如何進行優(yōu)化，確定數(shù)字化轉型的關鍵考核指標，制定數(shù)字化系統(tǒng)的整體框架，明確企業(yè)未來三到五年數(shù)字化轉型的整體規(guī)劃。
